Партнер | Руководитель налоговой практики
Аудиторско-консалтинговая компания (Top 10)
Лидер налоговой практики (владелец или совладелец) с опытом от 7 лет в аудиторских и консалтинговых услугах и оборотом не менее 10 млн. рублей.
показать оригинал из TG
**Партнер | Руководитель налоговой практики**
📍__Аудиторско — Консалтинговая компания (Top 10) | Москва__
Ищем Лидера и/или Партнера (владельца или совладельца) работающей налоговой практики (можно с командой, можно без).
**Профессиональные требования**
• Опыт работы в Налоговых услугах в рамках аудиторской или консалтинговой компании от 7 лет, включая (желательно) ведение собственного бизнеса с оборотом не менее 10 млн. рублей;
• Опыт делового развития консалтинговых услуг и наличие сети активных контактов;
• Уверенные знания Налогового кодекса РФ, законов и иных нормативных правовых актов, регламентирующих налогообложение юридических и физических лиц в России;
• Знание основ международного налогообложения (основных положений Соглашений об избежание двойного налогообложения между Россией и иностранными государствами)
• Опыт работы с трансфертным ценообразованием;
• Знание английского языка (включая профессиональную и бизнес лексики) на уровне не ниже Upper-Intermediate для ведения
07.08.2026 06:01
telegram
управлениеконсалтингsenior
@work_for_top
@work_for_top ↗
Руководитель службы управленческого учёта
Руководитель подразделения ~15 человек. Ответственность за управленческий учёт, разработку учётной политики, методик, регламентов и управленческую отчётность (P&L, ДДС, баланс).
показать оригинал из TG
**Руководитель службы управленческого учёта**
__**Подчинение:** Генеральному директору и Финансовому директору
**В подразделении:** ~15 человек, оборот 200 млрд. | трейдинг, HoReCa, FMCG | Москва__
**Профессиональные компетенции:**
- Глубокое владение методологией управленческого учёта: разработка и актуализация учётной политики УУ, методик, регламентов и справочников.
- Постановка и ведение управленческой отчётности: P&L, ДДС/cash flow, управленческий баланс; консолидация (особенно при групповой структуре).
- Бюджетирование полного цикла: БДР, БДДС, ББЛ; план-факт анализ, факторный анализ отклонений.
- Учёт себестоимости и калькуляция (директ-костинг, позаказный/попроцессный учёт), юнит-экономика, маржинальный анализ.
- Построение и администрирование финансовой структуры: ЦФО, разнесение затрат, трансфертное ценообразование.
- Финансовое моделирование и сценарный анализ; разработка и каскадирование KPI.
- Понимание связки РСБУ / МСФО и трансформации данных в управленческие данные.
-
02.07.2026 12:28
telegram
архив
FinanceManagementDirector
@work_for_top
@work_for_top ↗